不少五十岁以上的企业老板在考虑葡萄牙的时候,会陷入一个非常典型的误区。
公司做了二十年。
钱也已经赚得差不多了。
自己现在不需要每天去办公室,但手机、电脑还是离不开。
上午开一个管理层会议,下午审批几个合同,偶尔和大客户聊一聊,年底再从公司拿一笔分红。
于是问题来了:
我到底算退休,还是算数字游民?
进一步就变成:
我应该申请葡萄牙D7,还是D8?
很多人的第一反应,是先比较收入门槛。
D7低。
D8高。
那当然选D7。
但对于企业老板来说,这往往恰恰是最容易把方向选错的方法。
因为D7和D8真正的区别,不是简单的:
“穷一点办D7,有钱一点办D8。”
真正需要判断的是:
你的生活来源是什么,以及你搬到葡萄牙以后还准备做什么。
一、先回答:公司老板到底适合D7还是D8?
可以先用一个最简单的判断方法。
问自己一句:
如果明天开始我完全不工作,公司仍然可以正常运行,我个人仍然有足够收入生活吗?
如果答案是:
“可以。”
比如你仍然可以依靠:
公司分红;
养老金;
房租;
股票股息;
基金收益;
储蓄
生活,那么D7值得认真评估。
如果答案是:
“不行,我还是必须继续每天管理公司,收入才能维持。”
那么你的状态实际上更加接近:
持续远程职业活动。
这种情况下,D8通常更加符合你的真实生活方式。
这并不是绝对的机械判断公式。
但对于企业主来说,这是非常有效的第一步。
二、D7到底在看什么?
葡萄牙D7常被中文市场叫做:
“被动收入签证。”
这个叫法方便理解,但并不是葡萄牙官方真正使用的法律名称。
官方对应的对象包括:
退休人士;
以及依靠自身收入生活的人。
葡萄牙现行生活资料规则进一步提到,可以通过来自:
动产;
不动产;
知识产权;
金融投资
等收入证明生活能力。
所以,如果一个老板已经逐渐退出公司经营,每年通过合法利润分配获得稳定公司分红,同时还有房租、投资或者其他资产收入,那么这种情况与D7的逻辑可能相当匹配。
例如:
公司现在由职业经理人管理;
老板只是股东;
一年参加几次董事会;
不再亲自谈销售;
不再管理员工;
不再承担日常客户服务;
主要依靠年度分红生活。
这个人与一个每天通过Zoom管理30名员工的老板,虽然两个人都叫:
“公司股东。”
实际状态完全不同。
三、D8到底在看什么?
D8针对的是:
为葡萄牙境外的雇主、企业或者客户远程进行职业活动的人。
它可以覆盖不同工作形态。
包括:
境外雇员;
独立职业人士;
自由职业者;
符合条件的远程企业经营者。
重点是:
职业活动可以通过远程方式完成,而且工作对象主要位于葡萄牙境外。
对于企业老板来说,如果你仍然每天:
开线上会议;
处理客户;
指导团队;
签署合同;
做经营决策;
提供咨询;
管理公司,
那么不管你人在上海、伦敦还是里斯本,本质上仍然是在从事职业活动。
这就是D8比D7更加值得考虑的原因。
四、2026年D7和D8的收入标准完全不是一套逻辑
2026年葡萄牙全国最低工资为:
€920/月。
D7的生活资料通常按照:
第一名成人100%;
第二名及以后成人50%;
每名受养子女30%
作为基础计算参考。
因此:
单人
约€920/月。
夫妻
€920 + €460
即:
约€1,380/月。
夫妻加一名受养子女
€920 + €460 + €276
即:
约€1,656/月。
但D8不是按照这个方式判断职业收入。
D8现行规则要求申请人证明:
最近三个月远程职业活动取得的月平均收入,达到葡萄牙最低工资的4倍。
2026年最低工资为€920,因此:
€920 × 4 = €3,680/月。
也就是说,2026年D8的基础职业收入参考为:
€3,680/月。
这也是为什么有些老板一看数字就会说:
“那肯定D7比较划算。”
但问题是:
签证不是买套餐。
不能只选便宜的。
五、收入门槛低,不代表D7一定更适合你
假设一个老板每个月实际收入是:
董事工资€5,000;
公司分红平均€4,000;
咨询收入€3,000。
总收入非常高。
但他每天仍然工作七小时。
如果因为D7基础生活资料数字比较低,就把整个情况描述成:
“我依靠公司分红生活。”
这显然没有反映真实状态。
相反,一个60岁老板可能每年只有€25,000公司分红,再加:
€15,000房租;
€10,000投资股息;
€200,000银行存款。
本人已经完全退出日常管理。
虽然他的总收入不如前一个人高,但从居留逻辑来看,他反而可能更加接近D7。
所以:
D7还是D8,不是看谁钱多。
而是看:
钱从哪里来。
六、公司老板最需要拆开的,是四种钱
企业主做D7和D8判断时,千万不要说:
“我公司每年给我100万元。”
要拆开。
第一种:工资
如果公司每个月给你支付固定工资,因为你担任:
CEO;
Managing Director;
General Manager;
Consultant
或者其他实际工作职位,
这通常体现的是:
劳动或职业收入。
它更容易进入D8职业收入的分析,而不是简单归入D7“被动收入”。
第二种:董事收入
有些企业主并不领取传统员工工资,而是领取:
董事费;
管理费;
董事报酬。
如果这些钱本质上是因为申请人继续履行:
管理;
决策;
监督;
经营
职责而取得,也不能因为名称不是“工资”就把它自动当成被动收入。
第三种:公司分红
公司依法把可分配利润分配给股东。
这属于:
股东取得的公司分红。
如果申请人主要是资本所有者,而不是实际经营者,公司分红可以成为D7很重要的收入组成。
详细的证明逻辑可以结合前一篇:
《公司分红可以申请葡萄牙D7吗?》
一起看。
第四种:咨询费或服务费
有些老板把公司交给团队以后,自己转而给原来的公司或者其他企业做顾问。
每个月取得:
Consulting Fee;
Service Fee;
Advisory Fee。
这仍然属于申请人实际提供服务产生的职业收入。
所以更应该按照:
远程工作;
独立职业活动
来分析。
而不是因为“自己不用去公司上班”,就认为属于D7。
七、公司营业额和公司利润,依然不能拿来当个人收入
这是整个企业主系列必须反复强调的问题。
假设你的公司一年:
营业额€1,000,000。
最终利润:
€150,000。
公司账户现金:
€300,000。
你个人实际取得:
工资€40,000;
分红€60,000。
那么你的收入不是:
€1,000,000。
也不是:
€150,000。
更不是:
公司银行账户里的€300,000。
应该分别看:
个人工资;
个人分红;
其他个人收入。
因此:
公司营业额 ≠ 个人收入
公司利润 ≠ 股东个人收入
公司账户的钱 ≠ 股东个人的钱
公司分红 ≠ 公司营业额
申请D7还是D8,都必须先把这个基础弄清楚。
八、一个非常实用的判断:公司离开你以后还能不能运行?
对于很多老板来说,这个问题比看职位名称更有用。
如果你搬去葡萄牙以后:
每天不需要开会;
销售团队自己做销售;
财务自己处理付款;
管理层自己做人事;
重大客户不需要你亲自维护;
你只是看季度报表;
年底决定是否分红。
那么你越来越接近:
股东或者投资者。
反过来,如果你不参与,公司第二天就会乱:
客户只认你;
合同必须你签;
员工全部向你汇报;
财务超过£5,000必须你审批;
销售策略你决定;
公司产品由你设计;
重大问题都需要你解决。
那么不管你是不是:
“每天只工作三小时。”
你仍然很明显在经营企业。
九、一天工作两小时,到底算不算“工作”?
这也是很多半退休老板最关心的问题。
现实生活并不是:
要么彻底退休;
要么每天坐办公室八小时。
很多五十多岁的人真实状态是:
每周工作十几个小时。
例如:
周一开管理会;
周三和一个大客户见面;
周五看财务报告。
其他时间打球、旅行、陪家人。
这种情况不应该机械地理解成:
“只要工作一小时,就一定不能考虑D7。”
也不能反过来说:
“我工作时间不长,所以不算工作。”
真正应该看:
这些职业活动是不是持续性的;
是不是仍然属于主要经济活动;
收入是不是依赖这些工作产生;
你在公司里究竟承担什么角色。
也就是说:
工作不是只按小时数定义的。
十、三类公司老板,可以先这样判断
第一类:已经真正退休的企业老板
公司已经出售;
或者保留股份但退出管理;
主要收入来自:
养老金;
公司分红;
房租;
股票投资;
储蓄。
这类人:
D7通常更值得优先评估。
第二类:半退休老板
仍然持有公司;
团队负责80%的运营;
自己只处理重大事项;
同时每年取得公司分红;
偶尔提供咨询服务。
这类人是最需要具体分析的。
因为他同时具有:
股东身份;
投资收入;
一定程度职业活动。
这时候不能光看年龄,也不能光看分红。
需要判断:
到底哪一部分是生活的核心。
第三类:搬到葡萄牙继续全职经营公司
仍然每天:
管理员工;
谈客户;
做业务;
召开会议;
领取工资或管理报酬。
虽然公司注册地可能在:
英国;
中国;
香港;
新加坡;
美国,
但申请人本人仍在进行远程职业活动。
这类人:
D8通常更加符合实际情况。
十一、案例一:60岁英国公司老板,已经交给职业经理人
申请人60岁。
持有一家英国企业100%股份。
公司拥有:
General Manager;
Sales Director;
Finance Manager。
申请人已经不再领取工资。
过去三年公司向他分别支付:
£60,000;
£65,000;
£70,000
年度分红。
另外他还有:
英国房租£20,000/年;
投资股息约£10,000/年;
个人储蓄£300,000。
搬到葡萄牙以后,他计划每季度参加一次董事会,但不参与日常经营。
这类情况的收入核心已经变成:
分红 + 房租 + 投资 + 储蓄。
D7可能是相当自然的评估方向。
以上为示例场景,并非真实客户个案。
十二、案例二:55岁中国企业主,公司仍然全部靠他管理
申请人55岁。
拥有一家中国跨境贸易公司。
每年领取:
人民币40万元工资;
人民币80万元左右公司分红。
他计划搬到里斯本生活。
但到了葡萄牙以后仍然会:
每天和中国团队开会;
审核供应商;
谈客户;
审批付款;
管理海外市场。
也就是说:
虽然他每年有人民币80万元分红,
但实际职业状态依然是:
全职企业经营者。
如果收入及其他条件符合,D8通常更应该纳入核心比较。
以上为示例场景,并非真实客户个案。
十三、案例三:58岁老板,只剩少量顾问工作
申请人58岁。
五年前逐步把公司管理权交给子女。
目前主要收入包括:
每年公司分红€35,000;
房租€18,000;
股票分红€8,000。
同时,他每个月还会为另一家公司做大约两次行业咨询,每年咨询收入约€12,000。
这种情况就没有前两个例子那么简单。
他既有:
明显自身收入;
也有持续职业活动。
需要进一步判断:
咨询活动是否会长期持续;
咨询是不是主要生活来源;
未来工作计划;
具体D7材料如何体现;
D8职业收入是否达到要求。
这类半退休人群往往最需要个案评估。
以上为示例场景,并非真实客户个案。
十四、D8不是只有年轻程序员才能申请
很多五六十岁的企业老板一看到:
Digital Nomad,
就觉得这和自己没有关系。
觉得数字游民应该是:
28岁;
背着电脑;
在咖啡馆办公;
做设计或者程序开发。
实际上,年龄不是D8路线最核心的判断。
真正关键的是:
你是不是可以通过远程方式,为葡萄牙境外的实体进行职业活动。
所以:
50岁顾问;
55岁公司董事;
60岁跨境企业老板;
只要真实工作模式、收入和材料符合要求,都可能需要评估D8。
「数字游民」描述的是:
工作方式。
不代表年龄。
十五、企业主申请D8,收入怎么证明?
如果是普通境外雇员,逻辑往往比较直观:
劳动合同;
雇主证明;
工资单;
银行流水。
但企业老板的情况更复杂。
因为申请人可能同时是:
股东;
董事;
员工;
公司控制人。
这时候材料需要真实对应你的职业关系。
根据不同结构,可能涉及:
公司注册资料;
股东资料;
董事资料;
劳动合同;
公司合同;
服务合同;
工资单;
董事报酬记录;
个人银行流水;
公司支付记录;
最近三个月职业收入证明;
公司实际经营材料。
重点不是材料越多越好。
而是:
材料之间不能互相打架。
十六、最容易出现的问题:材料说你是“退休股东”,现实却显示你是CEO
例如D7申请材料写:
“申请人已经退休,依靠公司分红生活。”
但同时提交的公司材料显示:
职位:
Chief Executive Officer。
公司网站写着:
“Founder & CEO。”
LinkedIn仍然显示:
“Full-time Chief Executive”。
本人还每个月领取:
£8,000工资。
这种情况下,申请人就需要认真解释:
到底有没有真正退出职业活动?
不是说有CEO头衔就一定不能D7。
有些创始人可能保留名誉性头衔。
但如果:
职位;
工资;
公司职责;
现实工作状态
全部显示申请人仍然在经营企业,就不能只依靠一句:
“我的收入是分红。”
来改变实际情况。
十七、反过来,D7也不能简单理解成“拿了以后绝对不能工作”
这一点必须和西班牙NLV区别开。
葡萄牙现行外国人法律对居留许可持有人赋予相当广泛的权利。
一般而言,居留许可持有人可以:
从事受雇职业活动;
从事独立职业活动。
所以葡萄牙D7不能简单被描述成:
“完全禁止工作。”
但这里有一个非常重要的逻辑:
取得居留许可后的工作权
和
申请这条签证时为什么符合资格
不是同一个问题。
如果申请D7时你的真实状态本来就是:
全职远程工作,
那么不能因为未来D7居留许可具有工作相关权利,就认为D7一定比D8更加合适。
路线选择仍然应该符合真实申请基础。
十八、D8的一个明显优势:职业逻辑更干净
对于仍在工作的老板来说,D8最大的优势不一定是税务。
也不是所谓“更高级”。
而是:
你的申请故事和你的真实生活一致。
例如:
“我是一家英国公司的Owner和Managing Director。”
“我每天远程管理公司。”
“公司客户全部在英国及其他海外市场。”
“我的工作可以通过电脑完成。”
“过去三个月平均职业收入超过€3,680。”
这套逻辑非常清楚。
你不需要努力解释:
为什么一个每天工作的人其实“没有工作”。
对签证材料来说:
事实越简单,通常越容易讲清楚。
十九、D7的一个明显优势:适合已经开始脱离职业收入的人
反过来,如果申请人真正已经进入:
半退休后期;
或者退休状态,
D7可能更加自然。
例如:
不再依靠工资生活;
不需要达到D8的€3,680/月职业收入;
主要依靠:
分红;
养老金;
房租;
投资;
资产。
对很多60岁以上已经完成财富积累的人来说,这种模式比证明远程职业收入更加符合真实情况。
所以不能说:
D7比D8好。
也不能说:
D8比D7好。
真正的问题是:
哪个更像你现在的生活。
二十、公司老板还要考虑配偶怎么安排
假设丈夫仍然工作,妻子已经退休。
如果丈夫作为D8主申请人,家庭可以进一步研究相应家庭成员安排。
反过来,如果丈夫已经主要依靠资产和分红,妻子也不再工作,则D7可能更加自然。
但如果:
一个人实际上仍然全职工作,
却为了使用较低门槛,把另外一个没有工作的人硬设为主申请人,
也需要结合:
家庭真实经济来源;
家庭关系;
主要资金来源;
后续居留安排
整体判断。
不能只为了满足一个数字,忽略实际情况。
二十一、D7和D8最终拿到的都不是“旅游身份”
这两个路线真正的共同点是:
它们都是为了建立葡萄牙长期居留生活。
在一般规则下,葡萄牙临时Residence Permit目前通常:
首次有效期为2年;
之后通常以3年为周期续签。
因此,如果你的目标是:
真正搬到葡萄牙;
建立长期生活;
未来规划长期居民身份;
甚至进一步研究国籍,
就不能只把它当成:
“办张卡,但生活完全不变。”
具体长期身份要求还要结合届时有效法律单独判断。
二十二、企业老板尤其不能只研究签证,不研究税务
这一点比D7还是D8更加重要。
假设一个英国公司的老板搬到葡萄牙。
本人可能同时拥有:
英国公司股份;
英国董事收入;
公司分红;
英国房租;
股票;
基金。
拿到D7或者D8以后,并不代表这些收入在葡萄牙自动获得税务优惠。
签证 ≠ 税务优惠。
如果申请人最终成为葡萄牙税务居民,原则上需要进一步分析包括境外收入在内的税务申报。
这可能包括:
工资;
董事收入;
企业和职业收入;
公司分红;
利息;
房租;
投资收益;
资本利得。
所以企业老板不能只问:
“哪个签证容易?”
还应该问:
“我搬过去以后,我和公司的税务结构会发生什么变化?”
二十三、183天也不是唯一的税务判断标准
很多老板会说:
“没关系,我一年在葡萄牙控制在182天。”
然后认为税务问题全部解决。
这种理解并不完整。
葡萄牙税务居民规则除了:
超过183天
这一重要标准之外,还涉及:
即使居住时间较短,但在葡萄牙拥有显示出准备维持并占用为惯常住所的住房等情况。
所以:
183天不是唯一标准。
Residence Permit ≠ 自动成为税务居民。
Residence Permit ≠ 自动不是税务居民。
移民居留和税务居民必须分别判断。
二十四、真正危险的,可能是公司管理和控制问题
对于仍然管理境外企业的老板,另一个经常被忽略的问题是:
企业本身。
假设公司注册在英国。
老板过去所有重大经营决策都在伦敦做。
后来老板搬到葡萄牙。
从此以后:
重大合同在葡萄牙决定;
战略在葡萄牙决定;
关键融资在葡萄牙谈;
管理会议由老板在葡萄牙主持。
那么就需要专业税务人士进一步分析:
公司实际管理和控制;
公司税务居民;
葡萄牙常设机构;
董事收入;
工资;
社会保险;
双重征税协定。
不能简单认为:
“公司注册在英国,所以和葡萄牙没有关系。”
对于企业主来说:
个人移民规划和公司跨境税务规划必须尽量同步。
二十五、只持有股份,和在葡萄牙实际管理公司不是一回事
这一点值得单独强调。
一个人可以持有:
100%公司股份,
但完全不参与经营。
这时主要身份可能是:
投资者;
股东;
资本所有者。
另一个人可能只持有:
30%股份,
但担任CEO,每天实际经营。
后者明显拥有更强的职业活动属性。
因此判断D7还是D8不能简单看:
“你持股多少。”
而应该看:
你到底做什么。
二十六、企业主可以做一张“真实收入结构表”
准备D7与D8比较之前,建议把自己的钱分成下面几类。
工资
过去12个月多少?
董事报酬
多少?
咨询费
多少?
自雇收入
多少?
公司分红
多少?
股票股息
多少?
房租
多少?
养老金
多少?
银行利息和其他投资收入
多少?
储蓄
这属于资产,不属于年度收入。
公司营业额
只作为公司经营数据,不属于个人收入。
公司利润
同样不能直接当作个人收入。
做完这张表以后,再问:
如果所有职业收入从明天停止,
我的养老金、房租、分红、投资和储蓄是否足够让我生活?
如果答案是肯定的:
D7值得重点评估。
如果答案是否定的:
继续工作的事实就不能忽略。
二十七、不要为了D7,把工资临时全部改成分红
这一点和上一篇**《公司分红可以申请葡萄牙D7吗?》**中的提醒非常重要。
有些老板准备申请前发现:
“工资是工作收入,分红听起来是被动收入。”
于是突然:
停止工资;
然后全部改成分红。
但本人工作状态完全没有改变。
仍然:
每天管理公司;
做业务;
审批付款;
开会。
这种做法没有真正解决路线问题。
收入的名称改变了。
但:
职业活动没有改变。
所以签证规划不能只是:
“把钱改个名字。”
二十八、同样也不要把公司所有钱都叫成自己的收入
这在D8申请中也一样。
例如公司:
一个月营业额€100,000。
老板说:
“我的远程收入每月€100,000。”
如果个人实际只领取:
€3,000工资,
公司其余收入都留在企业,
这两个数字不是一回事。
D8要求的是申请人从远程职业活动中取得的相应收入证明。
所以应该以:
真实个人职业收入
建立材料,而不是拿整个公司的Revenue替代个人收入。
二十九、股票分红和自己公司的分红也不要混起来
持有微软股票,每年收到€10,000股息。
和:
拥有自己公司,每年收到€50,000分红,
虽然都可以叫Dividend,但背景完全不同。
公开市场投资通常很容易理解为投资行为。
自己的公司则需要进一步问:
你是不是还在经营?
所以可以结合:
《股票分红算不算被动收入?申请欧洲长期居留要看什么》
一起理解。
投资收益和企业经营收入必须拆开。
三十、所以,D7还是D8,最终怎么选?
对于企业老板,可以把判断压缩成五个问题。
问题一
搬到葡萄牙以后,你还会不会持续工作?
如果会,继续看D8。
问题二
如果停止工作,你是否仍然拥有足够稳定的自身收入?
如果有,D7可能值得考虑。
问题三
你的收入主要来自什么?
分红?
工资?
咨询费?
房租?
投资?
不要混在一起。
问题四
公司离开你还能不能正常运行?
这能帮助判断你究竟更接近:
股东,
还是经营者。
问题五
移居葡萄牙以后,个人和公司的税务怎么安排?
这一步不能等拿到签证以后再考虑。
三十一、五十岁以后,不一定要在“退休”和“继续拼命”之间二选一
很多企业主真正想要的,其实既不是彻底退休,也不是换个国家继续每天工作十小时。
更真实的状态可能是:
一年住几个月欧洲;
公司交给团队经营;
自己只做最重要的决策;
保留一定咨询工作;
逐渐减少工作量;
把更多时间留给家庭和生活。
这也是为什么企业老板的欧洲第二人生规划,很难用一个:
“养老签证”
概括。
今天你可能更像D8。
三年以后,随着公司管理进一步交出去,你的收入结构可能越来越接近:
公司分红;
房租;
养老金;
投资收益。
那时候你的生活状态又会发生变化。
真正值得规划的不是:
“我能不能找到一个门槛最低的签证?”
而是:
“未来十年,我希望自己还工作多少,以及我的收入最终从哪里来?”
这才是D7和D8之间最重要的区别。
不是退休以后才开始生活,而是重新选择在哪里生活。
重要提示
本文为葡萄牙及欧洲长期居留、退休、半退休与跨境生活规划的一般性信息整理,不构成针对任何个人的移民、法律、公司法、会计或税务意见。
D7与D8的判断不能仅依据申请人年龄、公司股权、单笔分红或者收入金额。
特别需要区分:
工资;
董事收入;
咨询费;
自雇收入;
公司分红;
股票分红;
房租;
养老金;
公司营业额;
公司利润;
公司银行账户资金;
个人储蓄。
其中:
公司营业额 ≠ 个人收入。
公司利润 ≠ 股东个人收入。
公司账户的钱 ≠ 股东个人的钱。
仅持有公司股份 ≠ 实际经营公司。
是否符合要求需要结合申请人的收入、资产、家庭及个人背景具体评估。
同时必须注意:
签证 ≠ 税务优惠。
Residence Permit ≠ 自动成为税务居民。
Residence Permit ≠ 自动不是税务居民。
长期居住可能触发当地税务居民规则,具体应根据收入、资产、家庭、实际居住和相关双重征税协定取得专业税务意见。
企业主还需要特别考虑:
公司管理和控制;
企业税务居民;
常设机构;
社会保险;
董事收入;
公司分红;
跨境工资;
个人境外收入申报。
官方资料来源
葡萄牙政府公共服务平台——退休人士、宗教人士及依靠自身收入生活人士居留签证说明
葡萄牙AIMA——远程职业活动居留许可“数字游民”官方说明
葡萄牙AIMA——居留许可一般制度及要求
葡萄牙现行《外国人入境、停留、离境及遣返法律》
葡萄牙《第84/2007号监管法令》及其现行修订——远程职业活动签证证明规则
葡萄牙《第1563/2007号部长令》——外国人生活资料标准
葡萄牙《第139/2025号法令》——2026年最低工资标准
葡萄牙劳动、团结与社会保障主管部门——2026年最低工资官方资料
葡萄牙税务与海关管理局——个人税务居民规则
葡萄牙税务与海关管理局——境外所得申报规则
葡萄牙个人所得税法——税务居民及境外所得相关规则
葡萄牙企业所得税法——常设机构等相关规定