一、受担保员工的新技能要求是什么？（技能等级从 RQF3 → RQF6）

从 2025 年 7 月 22 日 起，技术工人签证申请者必须受雇于：

RQF6 级及以上岗位（相当于本科或管理级别）

也就是说：

• 需具备更高水平的专业技能

• 岗位多为专业人士、管理人员、技术含量高的职位

这意味着：

• 原本符合 RQF3（A-Level）标准的职位不再符合资格

• 约 180 个职业将被移出合资格清单

• 餐饮、零售、基础行政类岗位将无法再通过 Skilled Worker 签证招聘

过渡安排（非常重要）

在 2025 年 7 月 22 日前：

• 已持有技术工人签证的人

• 或已申请、正在等待结果的人

不受新技能要求限制，可续签或换雇主。

即便其职位技能等级低于新标准，仍可保持合法身份。

二、薪资门槛有何变化？

配合技能等级的提高，英国政府也同步提升了薪资标准。

1. 更高的工签最低工资门槛（General Threshold）

• 原门槛已在 2024 年提升至 £38,700

• 2025 年将继续根据市场工资与通胀进行调整

雇主应预期：
未来薪资门槛可能呈 定期上调趋势，不宜按照旧标准做长期预算。

2. 行业薪资标准（Going Rate）全面重估

随着大量岗位被移出资格清单，可担保的职业主要集中在：

• 专业技术职位

• 高级管理职位

• 科技与工程类岗位

这些岗位的 Going Rate 往往显著高于旧政策水平。

3. 短缺职业（若继续存在）工资折扣将更严格

近年来政策持续收紧，倾向：

• 取消或缩窄“折扣工资”的适用范围

• 将短缺岗位集中于高技能、高需求领域

雇主不应再依赖“短缺折扣”作为长期担保策略。

三、变化对雇主意味着什么？（重点解决方案）

持有英国工作签证担保牌照的企业，应针对技能与薪资变化提前采取以下措施：

1. 重新评估公司岗位结构与 SOC Code

你需要确认：

• 未来计划担保的岗位是否属于 RQF6 以上

• 岗位职责是否需要提高专业性、管理责任

• 是否可将原本偏执行/基层岗位升级为更具专业性的角色

• 旧岗位是否仍可用于在职工签员工的续签（根据过渡规则）

2. 调整薪资预算与工资结构

若希望未来继续担保海外员工，需要确保：

• 薪资预算覆盖新的最低工资门槛

• 工资结构（基本工资 + 合法补贴）清晰、合规

• 薪资水平与岗位技能等级、责任范围匹配

薪资低于门槛的岗位，将无法再使用 Skilled Worker 签证路径。

3. 提前确认哪些现有员工属于“受保护群体”

对于在规定日期前：

• 已获批工签

• 或已提交申请、正在等待审理的人

可继续续签或换雇主，不受新技能要求影响。

雇主应：

• 建立受担保员工清单

• 记录每名员工的 CoS 与签证到期日

• 提前规划续签时间和策略

4. 重新设计招聘流程与海外人才战略

由于低技能岗位将无法再担保，雇主应：

• 把海外人才重点集中在 高技能、专业型岗位

• 强化岗位说明书（JD）的专业性与深度

• 确保 JD 与 SOC Code、RQF 等级一致

• 避免使用已不符合资格的岗位递交 CoS

5. 确保 SMS 系统与 HR 流程同步更新

包括：

• 在 HR 系统中更新岗位描述与工资数据

• 确保未来生成 CoS 时严格依据新政策标准

• 面向 AO 与 Level 1 User 开展新政培训，避免误用 CoS

任何与新政策不符的 CoS：
可能导致 拒签，甚至触发 Sponsor 合规调查。

四、哪些行业影响最大？

受到新 RQF6 要求影响最显著的行业包括：

• 餐饮业（厨房助手、普通服务员等基层岗位）

• 零售业（店员、基础销售岗位）

• 行政与基础办公室岗位（行政助理、前台）

• 部分基础护理、支持类岗位

对于大量依赖中低技能岗位的中小企业来说：
只要岗位不符合 RQF6，就无法再通过 Skilled Worker 路径招聘海外员工。

五、雇主现在应该做什么？（简明行动清单）

立即审核：公司准备担保的岗位是否符合 RQF6 标准
评估薪资预算：确认是否满足新的工资门槛与 Going Rate
盘点现有工签员工：确认谁属于过渡保护范围
精细规划 SOC Code：所有未来招聘必须在设计 JD 时就考虑合资格 SOC
培训 AO 与 Level 1 User：确保 CoS 类型、岗位选择、工资填写完全符合新规
如需担保新员工，尽量在政策变更前提交 CoS（视政策过渡细节而定）

结语

2025 年的英国工作签证政策变化，意味着：

• 技能门槛更高

• 薪资标准更高

• 可担保岗位更少、更偏专业

• UKVI 对岗位真实性和合规性的审查更严格

对于已经拥有 英国工作签证担保牌照 的企业而言，
越早理解并调整内部岗位设定与薪资结构，越能在未来的海外人才竞争中保持优势与合规。