英国雇主担保牌照下的用工合规与雇佣成本分析

一、没有雇主担保牌照，个人再优秀也只能停在门外

在移民规则里，Skilled Worker 的第一条，就是雇主必须持有有效的雇主担保牌照。只有被定义为“Worker sponsor”的企业或机构，才有资格在系统里给申请人分配担保证书（Certificate of Sponsorship，CoS）。这张 CoS 就是个人申请工作签证的“票根”：没有它，所有学历、英语成绩、工作经验、工资谈判都只能停留在简历层面。

雇主担保牌照并不是简单的“网上注册一个账号”，而是一次全方位的资格审核。申请时要交的，并不是“我想雇某一个人”，而是“我这家公司是否有足够的管理能力和合规意识，长期按规则使用移民体系”。内政部会看企业是否在英国真实运营、是否有合理的人力资源流程、过去是否有违规记录，有时还会安排实地突击检查。

从费用上看，光是拿一张牌照就已经有门槛：

• 中小型或慈善雇主申请工签牌照，官方费用为 £574；

• 中大型赞助人则是 £1,579；

• 如果想用优先审理服务，把审理期压缩，额外还要付 £750 左右的“加急费”。

这只是“门票”。拿到牌照后，每想多赞助一名员工，就要再多付至少两笔硬成本：

1. 担保证书 CoS 费用
   2025 年 4 月之后，Skilled Worker 的一个 CoS 费用已经从 £239 一口气涨到 £525，而且是按人头收取——雇一个人一张 CoS，多一个人再来一张。

2. 移民技能收费（Immigration Skills Charge，ISC）
   对绝大多数工签路线，雇主还要额外缴纳一项“技能培训附加费”：

   • 目前标准是：中大雇主每个签证年度 £1,000，小型或慈善雇主 £364；

   • 从 2025 年 12 月 16 日 起，这个收费全面上调：大中型雇主涨到 £1,320/年，小型或慈善雇主涨到 £480/年；

   • 最长可以一次性支付 5 年，所以一名员工的 ISC，最高可以到 £6,600（大中型赞助人）或 £2,400（小型/慈善），全部要在分配 CoS 时一次性缴清。

这些费用并不能随意“甩锅”给员工。2024 年底和 2025 年初更新的赞助人指引，明确强调雇主不得把法定的赞助成本（如 ISC、CoS 和大部分签证费）强制转嫁给被担保员工，也不得以个人名义申请牌照“自赞自雇”。只有类似自愿选择的加急服务等有限项目，可以在双方自愿的前提下由员工承担。

对个人申请人而言，这意味着两个现实判断：

• 面试时，如果雇主完全不清楚这些费用，或者在初期沟通中反复强调“所有移民相关成本必须你自己承担”，那这家公司的合规意识和牌照风险就需要打问号；

• 看到某些“自雇工签、自我担保”“注册一个壳公司就给你出牌照”的项目，更要格外谨慎。赞助人指南明确禁止以个人名义赞助工签，也禁止把赞助牌照当成个人移民工具。

最近几年，内政部对滥用工签和护理路线的“牌照工厂”打击愈发严厉，上千家赞助牌照被吊销，大量拿着有效签证却找不到实际工作的申请人被迫重新找雇主甚至离境。

对希望通过正规工签来英国的华人来说，一句残酷但现实的话是：

没有合格雇主，就没有真正安全的工签项目；
没有合规使用牌照的雇主，迟早会把员工一起拖进坑里。

Jurify 英国法律管家在做项目尽调时，不只看“有没有 Sponsor Licence”，而是看三件事：

• 这家公司有没有真实业务与合理人力结构；

• 过去有没有被警告、降级或吊销牌照的记录；

• 计划提供的岗位和工资，与公司整体运营、行业水平均是否匹配。

只有三者都说得通，才会建议个人把自己的身份规划“押”在这家雇主身上。

二、算一算：雇主雇佣一名工签雇员，真实成本有多高？

从雇主角度看，“给一个人办工签”不只是多付几笔移民费用，而是触发了一整套长期、立体的成本结构：移民成本、人力成本、税费成本和合规成本叠加在一起，远比很多求职者想象中要重。

先把纯移民层面的固定成本摊开来看，以一名被小型雇主赞助三年工签的员工为例：

• 雇主担保牌照：若原本没有牌照，需要先支付 £574（小型赞助人）拿牌；

• CoS：为这个员工分配一张担保证书，费用 £525；

• ISC：三年期工签，当前标准下小型赞助人需要缴纳 £364 × 3 = £1,092，从 2025 年 12 月起则会上调至 £480 × 3 = £1,440。

仅仅移民端的“入场费”，就已经在两千多英镑上下浮动。如果是大中型雇主，同样三年期 ISC 会从 £3,000 涨到 £3,960 左右，整体成本更高。

再加上很多雇主选择为员工支付全部或部分签证申请费和移民医疗附加费（IHS）：

• 三年期的工签申请费通常在 £1,000–£1,700 区间（视是否在 Immigration Salary List、境内外申请等因素略有不同）；

• IHS 成人按现行费率为 £1,035/年，三年就是 £3,105，如果雇主愿意帮忙全部承担，对人力成本账本的冲击非常明显。

移民费用之外，是人人都绕不过去的雇佣成本。
当合同上写下 £45,000 年薪时，雇主实际支付的“总成本”远不止这一个数字：

• 雇主国民保险（Employer’s National Insurance）：按一定比例对超过门槛的工资部分缴纳，很容易再抬高 10% 左右的支出；

• 雇主养老金供款（Employer pension contribution）：自动登记制度下，多数公司会为员工额外缴纳 3% 或更高的养老金；

• 带薪假期、病假和其他福利：包括节假日工资、法定病假工资、培训成本等；

• 必要的保险与合规支出：例如雇主责任保险、健康安全培训等。

粗略地说，很多行业里**“税前年薪 × 1.2–1.3”才接近雇主的真实用人成本**。
也就是说，一个合同年薪为 £45,000 的工签员工，可能真实成本接近 £55,000 甚至更高，如果再叠加雇主承担的签证费用，整个三年周期的“总账单”轻松突破十几万英镑。

这也是为什么 2025 年赞助人指引特意强调：

• 雇主不得通过不透明的扣款、要求员工以现金返还、强制购买“培训服务”等方式把这些成本转嫁给被担保人；

• 不得以个人为单位申请牌照，用于赞助家庭成员或完全为个人利益服务的“私人雇主”。

对认真做事的中小企业来说，真正的挑战不在于“愿不愿意帮你办工签”，而在于：“这笔投资从商业上划不划算？”

在 Jurify 服务的客户中，比较健康的雇用逻辑往往是这样的：

• 工签员工能带来企业目前缺乏的语言与市场资源，比如懂中国市场、能打通跨境供应链、能为英国总部管理亚洲子公司；

• 这名员工的岗位在三到五年的时间里，预期能为企业带来的净收益，远远大于移民费用和用人成本的总和；

• 企业内部有清晰的人力与合规流程，知道如何用 Sponsorship Management System（SMS）记录变更、续签和离职，避免因疏忽而被降级或吊销牌照。

反过来，如果一家公司既没有清晰的业务规划，也没有人力资源基础，却一口气想“给几个人出工签”，希望靠员工自己承担所有费用“对冲风险”，这种模式从一开始就是不健康的，对雇主和被担保人来说都埋下巨大隐患。

对华人读者来说，理解这一点，有两个重要意义：

• 作为求职者：在和潜在雇主谈工签时，要能共情对方的成本压力，既清晰表达自己能带来的商业价值，也懂得哪些费用是制度要求公司承担的，哪些可以协商，从而谈出一个可持续的方案；

• 作为企业主：在考虑用英国公司为某位关键员工或家庭成员申请工签时，要先和像 Jurify 这样的专业团队把成本和风险算清楚，避免因为一时冲动申请了牌照，又因为没有精力维护而被吊销，影响公司未来正常用人。

雇主担保牌照本身并不神奇，它只是让企业有资格参与“从全球招人”的游戏。
真正决定一个项目是否值得做下去的，是这家企业有没有健康的商业模式、有无足够的现金流和管理能力，以及企业主是不是愿意认真对待移民合规这件事。

Jurify 英国法律管家可以从三个层面提供协助：

• 为个人求职者审查潜在雇主的牌照情况、岗位代码与工资结构，判断这份 offer 在规则下是否安全；

• 为已有或准备申请牌照的英国企业搭建内部流程，从 SMS 操作、合规文件到政策更新培训，降低被降级或吊销的风险；

• 为华人企业主做全局规划：在工签、公司架构、股权安排和家庭身份之间找到一个真正“算得过”的平衡点，而不是单纯追求“先把签证拿下来再说”。